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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com o mentor dos mentores: Julian Tonioli, CEO e sócio fundador da Auddas, para uma conversa sobre M&A, fusões e aquisições.

Julian nos guia através dos estágios cruciais do M&A, explorando desde a sua fase inicial até a integração pós-deal. Ele compartilha insights valiosos sobre a complexidade envolvida em cada etapa e destaca os desafios que surgem ao lidar com empreendedores durante o processo.

A conversa se aprofunda em casos reais que Julian acompanhou, incluindo um M&A marcante que envolveu Nardon. Eles exploram a importância de um plano de comunicação sólido ao fechar um negócio e os cuidados essenciais ao integrar culturas corporativas distintas.

O episódio também revela casos conhecidos de fusões que não alcançaram o sucesso esperado e contrasta essas histórias com casos bem-sucedidos.

Uma conversa rica em insights, dicas e lições sobre o processo de M&A.

🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Julian também fala sobre:

Principais erros no processo de M&A;
A fase mais complexa de um M&A;
Diferença entre o signing e o closing;
Histórias engraças de M&As.

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👊 Confira o episódio com Stelleo Tolda, cofundador do Mercado Livre: https://g40.co/kb0

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__ O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

Explore o Processo de Compra e Venda de uma Empresa - Com Julian Tonioli, CEO Auddas | Papo de Gestão

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