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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Paulo Morais, cofundador da Espaçolaser e CEO da PG&MP.

A entrevista mergulha no mundo das franquias, explorando tópicos intrigantes relacionados ao sucesso da Espaço Laser nesse modelo de negócio. Descubra por que a Espaço Laser levou uma década para adotar o modelo de franquias, como a ideia evoluiu ao longo dos anos e os desafios enfrentados durante essa transformação estratégica.

A entrada surpreendente da Xuxa na Espaço Laser é explorada, juntamente com a colaboração com o renomado empresário Semenzato, e como essas parcerias influenciaram o rumo da empresa. Paulo revela o que é necessário para ser um franqueado da Espaço Laser e como a estratégia por trás da associação com Xuxa tem impulsionado a marca.

Paulo Morais compartilha insights sobre a dinâmica entre franquias e lojas próprias da Espaço Laser, o número ideal de franquias para o sucesso de uma franqueadora e se certos modelos de negócios são mais propícios para franchising do que outros.

Além disso, a conversa abrange a essência de um bom gestor e como construir as qualidades essenciais para a gestão eficaz de um negócio.

🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Paulo Morais também fala sobre:

Começar um negócio do zero ou aderir a uma franquia?
Existem negócios mais franqueáveis que outros?
O número ideal de franquias.

👊 Confira o episódio com Stelleo Tolda (Mercado Livre): https://g40.co/0m7

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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

Comprar uma franquia, ou criar um novo negócio? Com Paulo Morais, cofundador da Espaço Laser | Papo de Gestão

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