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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon tem a honra de conversar com Alexandre Ostrowiecki, CEO do Grupo Multi, direto do RD Summit, o maior evento de marketing e varejo do Brasil.

Alexandre Ostrowiecki compartilha a sua trajetória, experiências e desafios enfrentados. Ele compartilha as maiores dificuldades de empreender no mercado de tecnologia no Brasil, permitindo que Ostrowiecki compartilhasse suas experiências e perspectivas sobre os desafios enfrentados.

Ao longo da conversa, foram abordados diversos aspectos da carreira de Alexandre Ostrowiecki, desde os primeiros passos até a fundação da Multilaser. Destacou-se a influência do pai de Alexandre, que desempenhou um papel crucial no crescimento da empresa, levando-a de uma ideia inicial para um negócio de grande sucesso. Alexandre também compartilhou estratégias e processos que ele utilizou para ampliar o portfólio de produtos da Multilaser, destacando marcos importantes na história da empresa.

A cultura da Multi, agora com 5.000 colaboradores, foi descrita, proporcionando uma compreensão maior do ambiente organizacional da empresa. Alexandre também revelou seus projetos paralelos, incluindo uma iniciativa social de levar uma escola para Paraisópolis.

Não perca este episódio envolvente, onde Alexandre Ostrowiecki compartilha suas experiências, estratégias de negócios e o impacto social de suas iniciativas, oferecendo insights valiosos sobre a jornada empreendedora no Brasil.

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🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Alexandre Ostrowiecki também fala sobre:

O que precisa para uma sociedade dar certo?
Por que a Multilaser mudou para Multi?
Qual a diferença em ser uma empresa de Marketing e Distribuição para ser um fabricante?

🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou:

Papo de Gestão com Artur Grynbaum: https://g40.co/bfz

Papo de Gestão com Vitor Peçanha: https://g40.co/4sw

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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

De Cartuchos de Impressora a um Faturamento de Bilhões - Com Alexandre Ostrowiecki | Papo de Gestão

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