本期播客节目介绍了企业架构师的不同角色和工作职责,包括技术架构师、应用架构师和业务架构师。企业架构师需要平衡技术视角和业务视角,设计合理的技术架构和应用架构,跟踪业务流程并与团队沟通协调。企业架构团队的成长过程需要聚集不同决策和岗位的能力,并在项目启动时根据能力分配任务,并保持持续的更新和迭代。企业架构团队与产品团队的区别在于前者更注重初期规划和持续迭代,而后者更像产品的规划和设计团队。企业架构团队的工作价值体现在提供全生命周期管理咨询和资金入口管理。决策过程中的"say no"和"say yes"对企业架构带来了价值,而企业架构的全貌需要综合考虑各个领域,不仅仅是业务架构。
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