本期节目探讨了便利店的起源、盈利模式以及选址策略。节目首先介绍了便利店并非起源于日本,而是始于 1928 年的美国 7-Eleven,并讲述了林木敏文将 7-Eleven 引进日本并使其成功的传奇故事。更重要的是,节目深入分析了便利店与传统小卖部的区别,指出便利店高利润的关键在于鲜食类产品(盒饭、便当等),其利润率高达 40%,远高于其他商品。 接着,节目详细阐述了便利店商品摆放的策略,例如将高利润产品放置在货架两端,儿童产品放置在底层,以及将需求量小、周转率低的商品放置在隐蔽位置等,这些策略都旨在最大化盈利和刺激冲动消费。 此外,节目还探讨了便利店选址的重要性,提出了 “咽喉理论”,即选择人流量大的位置,例如街角或交通枢纽附近。然而,节目也指出,并非所有高人流量的地方都适合开便利店,例如上海外滩的罗森因租金过高和客群特征而最终倒闭。 最后,节目解释了中国便利店品牌呈现地域性特征的原因,这与林木敏文提出的 “密集开店” 策略有关,即集中在一个区域开设多家门店,以提高品牌认知度和配送效率。 总而言之,本节目通过对便利店各个方面的深入分析,揭示了其成功的商业模式和运营策略,为我们理解便利店行业提供了宝贵的参考。
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