ユニクロが時価総額で日本企業 3 位に躍進した背景には、パンデミック以降の生活様式変化と「ライフウェア」という独自のコンセプトがある。トレンドを追うファストファッションとは異なり、機能性を高め続ける「改善」の積み重ねが、経済不透明下で高品質な日常着を求める消費者に支持された。また、ラグジュアリーブランドの値上げに対する反発や「クワイエット・ラグジュアリー」への関心の高まりも追い風となっている。スターバックスが「サードプレイス」という価値を維持し続ける姿勢と共通するように、変化を急ぐのではなく、本質的な価値を磨き続ける継続性が、AI 時代における日本企業の強みとして再評価されている。
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