Vol.95 香港舍区实验：公共空间，为什么不能只靠政府？

公共空间常因自上而下的管理或私人开发商的限制，导致市民难以获得舒适的停留体验。香港通过 “政府、私人企业与非营利组织（NGO）” 三方协作的模式，为城市更新提供了新路径。以鲗鱼涌的 “舍区” 项目为例，政府提供闲置用地与基础建设资金，NGO 负责社区化运营，私人企业则通过基金支持长期发展，将空间价值从商业盈利转向社会赋能。NGO 作为核心运营方，通过专业的内容填充与社区连接，有效提升了公共空间的活跃度与包容性。这一协作框架不仅解决了单一主体运营的局限，也为其他城市在存量更新中平衡社会效益与运营可持续性提供了可复制的实验样本。