在小红书上共创一个硬件产品是什么感觉？

阅星瞳创始人胡宇沸分享了其将墨水屏定位为 “手机副屏” 而非传统阅读器的创业逻辑，强调产品应具备潮玩属性与碎片化阅读价值。通过在小红书进行 “Building Public（公开创业）”，阅星瞳成功聚集了一群 “云股东”，利用极高的真诚度与超越预期的交付质量建立了深厚的用户信任。胡宇沸反思了早期在深圳开发半导体制冷背包时因闭门造车、忽视真实需求及过度开模导致的失败教训，总结出穿戴类硬件 “轻量化” 是核心竞争力。目前，阅星瞳正借鉴 PLAUD 等优秀硬件的逻辑，致力于通过持续解决用户痛点，从单一硬件销售向更伟大的公司形态演进。