英文访谈｜和 Danilo McGarry 聊企业 AI 转型：1400 个项目之后的实用 framework | S10E08

企业 AI 转型并非简单的工具引入或 “Token 竞赛”，而是一场由顶层战略驱动的组织变革。拥有 20 年自动化经验的专家 Danilo McGarry 指出，成功的转型需遵循四个阶段：设计人机协作流、重塑旧有流程、开发 AI 驱动的新产品，最后实现高度自动化。领导者应避免仅考核 Token 使用量等表面指标，而应将 AI 目标写入员工绩效与晋升机制，以驱动实质性改变。数据质量是流程效率的副产品，优化流程比单纯清洗数据更关键。面对 AI 焦虑，个人应将精力集中于可直接控制或影响的 “影响圈”，通过实践积累经验，而非被宏观信息淹没。这种从治理机制到个人心态的全面调整，是企业在 AI 时代保持竞争力的核心。