越来越多的跨境出海品牌创始人意识到品牌资产的重要性，但在落地过程中，却频频踩坑：很多创始人误以为品牌资产就是一个漂亮的定位、一个高大上的故事，甚至误以为只靠产品和渠道就能打动消费者。

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：

跨境出海做品牌，为何频频踩坑？
品牌资产的底层逻辑是什么？
创始人该如何从0到1搭建可落地的品牌资产体系？
如果你也常常在实战中面临如下挑战：
分不清品牌资产与定位、故事、声誉的关系，认知模糊、无从下手
陷入品牌资产误区，导致决策失误、成本浪费
盲目依赖乙方、错聘CMO，品牌工作内耗严重、难以落地
品牌资产只停留在纸面，无法融入产品、营销渠道，与生意脱节
......

那么，本期内容或许能帮你答疑解惑

【本期精华】

1:19 跨境出海品牌为什么要重视品牌资产？
5:39 跨境出海踩坑一：把品牌资产等同品牌定位
9:02 跨境出海踩坑二：品牌资产=高价产品
12:05 跨境出海踩坑三：等到有钱了再做品牌资产
15:30 跨境出海踩坑四：迷信“品牌故事”
18:49 跨境出海踩坑五：依赖CMO或外部咨询公司
20:18 跨境出海踩坑六：盲目引入BHT品牌评估体系
22:37 品牌资产的本质是什么？
24:56 品牌资产有哪三大核心特征？
35:46 如何从0到1搭建品牌资产？
37:26 从0到1、1到10、10到100：品牌资产的阶段重点是什么？