Die globale Logistikbranche hat in den letzten Jahren Extreme erlebt: Von der pandemiebedingten Überhitzung und explodierenden Frachtraten bis hin zur geopolitischen Volatilität und der anschließenden Normalisierung. In diesem komplexen Umfeld ist M&A weit mehr als ein reines Transaktionsgeschäft – es ist ein zentrales Instrument zur Portfoliotransformation und zur Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit eines Weltmarktführers.

Mein Gast ist Katharina Schaffhauser, Global Head of M&A bei Kuehne+Nagel. Wir sprechen über ihren Weg von der Transaktionsberatung über Private Equity bis an die Spitze der M&A-Agenda eines Logistik-Giganten mit 25 Milliarden Euro Umsatz. Katharina erklärt, wie die strategische Roadmap „Vision 2030“ die globalen Zukäufe steuert und wie man ein M&A-Team führt, das weltweit die Transformation der Handelswege vorantreibt.

Wir beleuchten in dieser Episode:

ihren Karriereweg von PwC zu Kuehne+Nagel,
Aufbau und Führung eines globalen M&A-Teams,
M&A als Werkzeug für die Portfolio-Transformation,
Zukunftstrends wie autonomes Fahren und die digitale Reife,
Herausforderungen bei inhabergeführten Nachfolgeregelungen,
und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:00:00) Intro

(00:01:12) Begrüßung und gemeinsame Vergangenheit bei PwC

(00:02:51) Lernkurve in der Transaktionsberatung bei den Big Four

(00:04:20) Wechsel von Transaction Services in den Private Equity Bereich

(00:08:13) Erfahrungen als Investment Director bei Capvis

(00:09:37) Persönliche Weiterentwicklung und Strategiefokus

(00:11:21) Einstieg bei Kühne + Nagel und Aufbau der Strategie

(00:12:46) M&A-Agenda und die Roadmap Vision 2030

(00:14:24) Vorstellung Kühne + Nagel: 135 Jahre Logistik-Historie

(00:16:54) Bedeutung der breiten Diversifikation für die Stabilität

(00:17:47) Globales M&A-Team: Aufbau und weltweite Aufstellung

(00:19:58) Bolt-on-Strategie und Fokus auf Spezialsegmente

(00:21:06) Deal-Sourcing und Marktkenntnis als Wettbewerbsvorteil

(00:24:30) Rolle der Business Units als Sponsoren für M&A-Targets

(00:25:48) Pipeline-Management und Katharinas globaler M&A-Alltag

(00:27:50) Relevanz von Dealgrößen und Enterprise Value

(00:29:21) Integration inhabergeführter Unternehmen in einen Konzern

(00:32:37) Marktausblick: Aktuelle Lage der globalen Logistikbranche

(00:35:48) Technologische Trends: Autonomes Fahren auf der Straße

(00:46:42) Nachhaltigkeit und ESG als Treiber der Konzernstrategie

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Alle Links zur Folge:

Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/

CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcast

Katharina Schaffhauser auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-schaffhauser-32758137/

Kuehne+Nagel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/kuehne-nagel/

Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/

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#154 Katharina Schaffhauser | Kuehne+Nagel: M&A als Hebel in der globalen Logistik

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