29. Manager entre intuition et analyse : trouver le bon équilibre pour décider

Le podcast explore l'importance de l'intuition dans le management, souvent sous-estimée par rapport au rationnel. Magali Vaney souligne que l'intuition n'est pas irrationnelle ni dangereuse, mais plutôt une connaissance immédiate basée sur l'expérience accumulée. Elle cite une étude de Harvard Business Review montrant que 85% des dirigeants considèrent l'intuition comme un facteur déterminant, bien que seulement 50% l'admettent ouvertement. Vaney explique comment développer son intuition en réfléchissant sur ses expériences passées, en étant attentif aux signaux faibles et en renforçant la confiance en soi. L'équilibre entre intuition et rationnel est essentiel pour prendre des décisions éclairées, surtout dans un contexte incertain où le rationnel seul ne suffit plus.