AI 转型四步法：个人、组织、产品和商业（上）

本期《AI 炼金术》主要探讨了如何进行 AI 商业转型，重点关注从个人到组织层面，再到产品和原生商业模式的设计。任鑫强调，个人 AI 转型最重要的是 “用起来”，并提出要像对待领导的孩子一样对待 AI，耐心调教。他认为，2026 年普通人最大的红利在于成为 AI 程序员，即使不懂代码，也能通过 AI 工具实现工作自动化。组织层面，则需转变员工心态，从 “牛马” 转为 “老板”，拥抱 AI 赚取差价。此外，组织应拆分大部门为小团队，鼓励创新，并重塑人才标准，重视 AI 领导力和主动性。