日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。

【概要】第8回では、企業の機能拡張を支えるフレームワーク「PPAP」の資源配分（Asset Allocation）とプロトコルを取り上げます。資源配分のプロセスにおいて、現場と経営層の意思統一が難しいと感じている企業は多く、限られた資源をどのように取捨選択し、納得性を高めながら最適に配分するかが大きな課題となっています。今回はこの課題に注目しながら、現場の創発によって多様化しがちなプロトコルの統一についても詳しく掘り下げ、企業全体で効果的に機能拡張を実現するための実践的な視点をお届けします。

【見どころ】・00:42 取捨選択が苦手で、経営にメリハリのない企業が陥りがちな罠・06:57 クロスボーダー、クロスファンクショナルな課題にみんなで向き合う・13:35 意思決定者の暴走を抑えるガバナンス機能の重要性・16:54 経営が決めたプロトコル起点での、現場発の機能拡張の実現

【メインパーソナリティー】・⁠⁠坂田幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。

◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠ ◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

Vol.8 PPAP徹底解剖[後編] 経営の決断力と現場の創発力の融合がもたらす組織の進化

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