日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。

【概要】
第44回では、前回に続き、パーソナリティ垂水の新著『Calling』を題材に、「自分だけの問いを生きる力」としてのCallingを、ビジネスのリアルな意思決定の場面から読み解いていきます。今回も2つのケースを取り上げます。一つ目は、リストラという厳しい判断を迫られたマネージャーのケース。「正しさ」だけでは割り切れない状況の中で、相手とどう向き合い、自分自身のあり方を問い直せるか。Callingは、こうした決断の場でも試されるものです。二つ目は、社運をかけたM&Aを前にした経営者のケース。冷静な戦略判断と並行して、自分の内側に芽生える“違和感”にも耳を澄ますことで、見えてくる未来があるのではないか―合理と直感のはざまで、何を信じて前に進むかが問われます。ビジネスの世界における“決断”と“自分らしさ”の交差点を、Callingというレンズで読み解く後編です。

【見どころ】
・00:23　ケース１）リストラを命じられたとき、部下と「我汝の関係」で向き合えるか ― 組織人としての選択とCallingの試練
・09:57　ケース2）社運をかけたM&Aに踏み切る前に ―違和感を手がかりに、Callingが共鳴する未来を見極める

【メインパーソナリティー】
・⁠⁠坂田幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。
・⁠⁠垂水隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。

【著書紹介】
坂田幸樹
・『失敗事例から学ぶ！マネージャーの思考術管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）
・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）
・『デジタル・フロンティア米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）
・『超速で成果を出すアジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）
・『構想力が劇的に高まるアーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）

垂水隆幸
・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）

◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠
◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

Vol.44【ケーススタディから読み解く 『Calling』：後編】組織の大義か、自分の違和感か ― 組織の決断に向き合うリーダーのCalling

機能拡張ラジオ

Vol.44【ケーススタディから読み解く『Calling』：後編】組織の大義か、自分の違和感か ― 組織の決断に向き合うリーダーのCalling