日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。

【概要】
第47回では、「機能拡張」の原点に立ち返り、“減らす”というテーマを組織の視点から深掘りします。かつて多くの企業がERP導入に失敗した背景には、「何を減らし、何を残すのか」という本質的な設計力の欠如がありました。今回の対話では、飲食チェーンの大胆な人手削減戦略や証券会社の生成AI活用事例を手がかりに、効率化と顧客価値の両立をどう実現するかを議論。さらに、トップに求められる“虫の目”と“鳥の目”の往復思考と、人口減少と生成AIの進展が組織に突き付ける「本質的な減らし方」の要諦についても迫ります。

【見どころ】
・00:26 なぜ多くの企業でERP導入は失敗に終わったのか？
・06:11 何を減らし、何を残すか ― 飲食チェーンの戦略に見る機能拡張の真の意味
・14:30 “虫の目”と“鳥の目”を使い分けられる経営者が生き残る
・18:24 人口減少と生成AI時代で鍛えられる“本質的な減らし方”

【メインパーソナリティー】
・⁠⁠坂田幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。
・⁠⁠垂水隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。

【著書紹介】
坂田幸樹
・『失敗事例から学ぶ！マネージャーの思考術管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）
・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）
・『デジタル・フロンティア米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）
・『超速で成果を出すアジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）
・『構想力が劇的に高まるアーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）

垂水隆幸
・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）

◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠
◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

Vol.47 【機能拡張の本質に迫る：組織編】 捨てられない組織は拡張できない ― ERPの失敗を生成AI時代に活かす

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Vol.47 【機能拡張の本質に迫る：組織編】捨てられない組織は拡張できない ― ERPの失敗を生成AI時代に活かす