Od programisty do lidera - inżynierskie narzędzia i praktyki • Jakub Kubryński • Beyond Code 2023

Jakub Kubryński dzieli się swoimi doświadczeniami jako inżynier, omawiając wyzwania związane z przejściem w rolę lidera zespołu i zarządzaniem. Podkreśla, że kompetencje miękkie są kluczowe, a rozmowa jest podstawowym narzędziem menedżerskim, szczególnie w formie regularnych spotkań one-on-one, które budują zaufanie i pozwalają na wczesne wykrywanie problemów. Kubryński krytykuje metodę feedbacku "kanapkowego", promując bezpośrednią i szczerą komunikację, oraz zachęca do stosowania macierzy "need get" w celu strukturyzacji feedbacku. Ponadto, akcentuje znaczenie autentyczności w trudnych rozmowach i delegowania zadań z precyzyjnym określeniem zakresu obowiązków, a także analizy przyczyn źródłowych problemów (root cause analysis) oraz budowania zespołu na zasadach "ronda", a nie "skrzyżowania", by promować inicjatywę i samodzielność.