Paweł i Krzysztof Rakowscy omawiają, jak podchodzić do wyzwań w IT, używając metafory "smoków" do opisania zarówno codziennych projektów, jak i trudnych sytuacji, takich jak zmiany w firmie czy osobiste problemy. Podkreślają, że wyzwania są jak questy w grze, które pozwalają zdobywać doświadczenie i rozwijać się. Zwracają uwagę na znaczenie budowania zespołu, w którym nie każdy musi być "bohaterem" – potrzebni są również "NPC", którzy wykonują niezbędną pracę. Ważne jest, aby mierzyć postępy za pomocą KPI, ale po osiągnięciu celu "sprzątnąć zwłoki", czyli przestać tracić czas na monitorowanie ustabilizowanych wskaźników. Podkreślają, że praca musi mieć sens, a wyzwania wzbogacają doświadczenie, co pomaga w rozwoju kariery.
Sign in to continue reading, translating and more.
Continue