本期主要内容：

上一期拆解 《冯唐成事心法》“知己、知人”，本期聚焦 “知世” 与 “知智慧”。在这一期你将会听到成事的人是如何处理职场上的人际关系以及如何在世间把握“知可为，知不可为”。

本期时间线供您参考：

00:21 上一期拆解 “知己、知人”，本期聚焦 “知世” 与 “知智慧”；

第三部分：知世—— 成事者的自我修养

01:42 做讨人喜欢的人：两大核心

01:42 诚心：坚持成事，不轻易放弃；

08:43 应对他人评价：不内耗的底层逻辑；

02:59 “无我” 心态，团队协作中让渡光环、共享成果，避免 “功成在我、错在他人”；

09:02 正视欲求：贪欲并非负能量；

10:43 保持曜明之心；

11:58 善待负面反馈-包容他人处境；

13:35 推功揽过-团队为先；

16:14 交流：客观陈述前因后果、目标与利弊；

18:37 明责：明确分工与 deadline，厘清部门边界，避免责任推诿；

22:15 找合拍的人共事：幸福与成事的关键

20:09 忘机：尊重认知差异，忽略无意义内耗，不妄图改变他人；

22:25 核心原则：和 “喜欢自己 + 价值观契合” 的人合作，优先选 “擅长的事”（正向反馈会转化为热爱）；

29:41 破除 “女孩富养” 误区：性别无界的成长观

24:27 识人标准：不背叛、能包容、推功揽过、不为小利所动，靠人格魅力而非权力利益绑定；

37:09 能量管理：基业常青的底层保障；

34:24 成长建议：从小培养吃苦耐劳、独立解决问题的能力，“授人以渔” 而非过度保护；

37:58 麦肯锡强制 3-4 周带薪休假，既保障身心平衡，也检验组织独立性；

41:50 马拉松式方式去应对工作和人生；

45:56 示弱的智慧：成大事者的柔软力量；

46:20 核心认知：“地低成海，人低成王”，示弱是合理分工，而非能力不足；

57:18 成事者必备品质：曾国藩 “三要素”

55:22 向谁示弱：瞄准他人长处，领导靠资源、下属靠效率；

58:10 有志：以志向为罗盘，指引向上成长；

58:54 有识：读万卷书、行万里路、做万般事，积累见识；

59:22 有恒：长期坚持，慢一点稳一点，避免急功近利；

第四部分：知智慧知可为，知不可为

01:00:09 大事不可为怎么办？逆境生存 6 法则；

01:01:01 谨慎落实：大处着眼、小处着手；

01:01:39 勤奋破局：规律作息、运动、读书，做穿越周期的事；

01:02:39 接纳现状：管理预期，不执着于 “逆天改命”，做好当下；

01:05:32 甘于寂寞：坚持正确但暂时不被看好的方向，扛住不理解；

01:09:30 靠谱人才标准：有操守、多条理、少大言、执行力强，不依赖学历或权势；

01:11:44 金字塔原则：高效沟通与解决问题的工具；

01:10:38 得人之道：核心人才需 “情投意合”，管理者需亲自寻找而非依赖猎；

01:17:42 成事者的七大特质；

01:23:33 女性天然优势：感性直觉准、目标务实、善示弱、耐力强；

01:26:51 避坑要点：避免情绪化、太封闭（认人不认事），学会 “带锋芒的真诚”；

01:40:24 累身不累心：减少内耗；

01:43:00 放自觉：放空无用思绪，阻断过度思考；

01:43:14 活自觉：勤用心智、规律思考，长期打磨解决问题的能力；

01:44:21 简自觉：化繁为简，直击问题本质，不被无关噪音带偏；

01:48:29 自由：积累足够成果后，无需向他人证明自己；

01:51:12 “世间数百年旧家无非积德，天下第一件好事还是读书。积德、读书、修行，不断行。成事，持续成事，持续成大事，持续成好事。”

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下期敬请期待冯唐的另外两部作品集《金线》《正道》

85.冯唐成事心法（下）｜诚心虚心 + 示弱，搞定职场人际与逆境破局

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