Le podcast aborde le défi de devenir manager de ses anciens collègues, une transition complexe marquée par un écart important entre la posture de collègue et celle de manager. Magalie Manet souligne que, bien que la connaissance des équipes et des dossiers soit un avantage, la réalité impose de nouvelles attentes et une redéfinition des relations. Elle insiste sur l'importance de verbaliser clairement le changement de relation, d'assumer pleinement sa nouvelle posture pour gagner le respect, et de tenir son cadre dès le début face aux tests des collaborateurs. De plus, elle conseille de repartir sur des bases saines en conscientisant et en gérant l'héritage émotionnel lié aux anciennes relations. Les maîtres mots pour réussir cette transition sont clarté, alignement et courage.
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