No.39【茵曼老方的10亿学费】从 0 到 30 亿，我上了 3 次天台

本期播客访谈了英曼汇美集团董事长方建华，探讨了他从身怀 202 元到年入 30 亿的创业历程，以及企业如何穿越周期。方建华认为，好奇心和危机感是穿越周期的关键，企业家要把红利当成机遇而非个人能力。他强调以热爱战胜恐惧，坚持品牌的核心价值，并以用户为中心，关注用户体验。方建华还分享了自己上天台的经历，以及多品牌战略失败的教训，强调企业应重视人才，建立标准，并保持求真务实的精神。他认为，企业应关注长期价值，而不是盲目追求 GMV 和销售额，同时要线上线下两条腿走路，才能穿越周期。