Wenn wir über Unternehmensverkäufe sprechen, denken viele sofort an große Deals, komplexe Strukturen und professionelle Berater. Die Realität sieht aber oft ganz anders aus: Die meisten Unternehmen in Deutschland sind klein oder sehr klein – und trotzdem stellen sich ihren Inhabern genau dieselben Fragen, wenn sie über einen Verkauf nachdenken. In dieser Insights-Folge gehen wir ganz praxisnah der Frage nach: Was kann und muss ich als Unternehmer selbst tun, um mein Unternehmen bestmöglich auf einen Verkauf vorzubereiten? Ohne Buzzwords, ohne Theorie – sondern Schritt für Schritt aus der Praxis.

Wir beleuchten in dieser Episode:

wann man sich mit der eigenen Nachfolge befassen sollte,
ab welcher Unternehmensgröße ein M&A-Berater sinnvoll ist,
wie man das Unternehmen bestmöglich auf den Verkauf vorbereitet,
mit welchen Methoden man den Unternehmenswert berechnen kann,
welche Käufertypen es gibt und welche Vor- und Nachteile sie mitbringen,
und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(02:55) Wann sollte man sich mit Nachfolge befassen?

(04:49) Wer geht auf wen zu?

(06:53) Unternehmensbewertung

(10:34) Was muss ich tun, um mein Unternehmen verkaufsbereit zu machen?

(16:46) No Gos für Käufer

(20:20) Wann brauche ich einen M&A-Berater?

(25:40) Vergütung & Bewertung von M&A-Beratern

(30:52) Erwartungshaltung zum Verkaufspreis

(33:23) Verkaufspreis konkret ermitteln

(40:07) Zahlungsmodalitäten

(44:22) Rolle der Hausbank

(48:16) Käufertypen

(53:54) Red Flags bei Käufern

(58:23) Take Aways

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Alle Links zur Folge:

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