呂冠緯在 AI 人才年會上,以「用問管造」為核心,探討如何將台灣從硬體優勢轉向 AI 人才強國。他借鑒 17 世紀荷蘭的成功經驗,強調社會整體轉型的重要性,指出台灣面臨超高齡化和少子化挑戰,需透過 AI 提升人均效率來應對。呂冠緯分析了台灣在 AI 領域的優劣勢,強調應加強人才培育和商業應用,並提出「問、用、管、造」四個層次,鼓勵全民參與 AI 轉型,從生活到職場,從教育到企業,共同打造 AI 時代的台灣人才聯合艦隊。他並以均一平台為例,分享如何透過 Hour of AI 等活動推動 AI 教育,期望台灣能在全球 AI 競賽中取得領先地位。
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