
Melt Season 创始人软软在访谈中分享了品牌从追求奢侈定位转向更具普世价值的战略调整,并强调了通过播客建立深度用户连接的重要性。面对 30 岁后的职业与人生阶段,软软提出 “适缓则圆” 的经营哲学,主张通过放权与成就团队来打破创始人单打独斗的局限。在行业观察方面,她指出中国本土品牌应利用供应链速度与产品迭代优势,在竞争中实现差异化。此外,她将商业视为 “借甲修身” 的修行,通过学习领导力与影响力,致力于将品牌打造为承载个人精神的载体,而非单纯的商业消费品。
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