祛魅大厂“饭圈式”崇拜的操作指南《大厂人才》作者访谈录

本期播客节目讨论了大厂人才管理工具的批判性分析，提出了大厂人才管理工具并不是宣传得那么好，企业需结合自身实际，避免盲目跟风的建议。同时，介绍了互联网巨头人才管理回顾研究项目的背景和契机，以及该研究项目的优势。还讨论了互联网大厂人才管理研究的客观视角，大厂管理水平与其他行业头部企业的差异，互联网大厂和传统行业龙头企业在管理水平上的差异，以及百年管理与互联网管理风格的差异。嘉宾们还分享了他们公司穆胜咨询的管理方式和对咨询价值的看法，以及咨询的价值和未来趋势。最后，讨论了平台型组织的转型过程和管理在转型中的变化，以及如何识别和解决大企业病的方法。