第54回は、レイ・イナモトが日米の実例をもとに企業の未来を左右する炎上後の対応について解説します。スープストックトーキョーが「離乳食の無料提供」を全店舗に広げると発表した際、SNSには否定的なコメントも…スープストックトーキョーはこの炎上をどう乗り越えたのか？一方、アメリカでは、バドワイザーのライトビールであるBUD LIGHTがトランスジェンダーのインフルエンサーを起用したキャンペーンで大炎上。その後の対応も批判を浴びました。もし炎上してしまったら、企業はどう対応すれば良いのか？クリエイティブ思考を武器に21世紀を生き抜くヒントを紹介します。

◆スープストックトーキョー「離乳食提供開始の反響を受けまして」

https://www.soup-stock-tokyo.com/story/sst.babyfood20230426/

◆BUD LIGHTがトランスジェンダーのディラン・マルバニーさんを起用したキャンペーン

https://www.instagram.com/p/CqgTftujqZc/

◆レイ・イナモト SNSアカウント

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#054 注目のクリエイティブ 〜企業の未来を左右する炎上後の対応〜

レイ・イナモト「世界のクリエイティブ思考」

#054 注目のクリエイティブ〜企業の未来を左右する炎上後の対応〜