本期《百味职场》围绕一个极具现实刺痛感的话题展开——当团队经过多轮“末位淘汰”，剩下的已是“特种兵”时，为何还要继续淘汰？ 主播蓝华峰与HR嘉宾司旋（继102期后返场）进行了一场深度对谈。节目从一位大厂管理者的真实困境出发，犀利剖析了末位淘汰制度的本质：它可能是激活组织的工具，也可能是管理层掩盖无能的“懒政”，其背后往往是老板的焦虑、降本增效的硬指标或是对抗市场竞争的无奈之举。

对话并未止于批判，而是深入探讨了健康团队的构成（借用《西游记》比喻，团队需要孙悟空，也离不开沙僧），并揭示了制度之下管理者与员工面临的复杂现实。嘉宾从HR视角提供了宝贵的生存策略：如何理解游戏规则、进行“向上管理”、以及与HR建立“盟友”关系以避免被“误杀”。最终，节目引导听众超越简单的二元对立，从组织行为、市场竞争和人性管理的多维角度，重新审视这一残酷却普遍的职场规则，为不同角色的听众（员工、管理者、HR）提供了深刻的洞察和务实的思考框架。

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内容时间线：

00:02:06:团队配置合理性思考：末位淘汰与特种兵式的团队结构

00:04:57:团队合作：孙悟空式的团队成员如何影响团队绩效？

00:09:54:末位淘汰制度：解决问题还是制造问题？——以孙悟空团队为例

00:14:54:揭秘企业内部的末位淘汰制度：动机与效果

00:19:53:何时末位淘汰？如何与员工沟通？企业优化的关键问题解析

00:24:50:职场PUA现象解析：如何区分真实与心理操纵？

00:29:49:职场中的利益对立与合作：探讨弱势员工的反PUA方法

00:34:49:揭示老板与员工之间的关系：探讨善意与对立之间的界限

00:39:45:HRBP：合作伙伴还是烦恼制造者？管理团队的挑战与解决方案！

00:44:46:如何有效裁员？揭秘公司裁员背后的策略与实施方法

00:49:44:组织优化与市场竞争：公司如何应对压力？

00:54:43:职场选择与个人承担：挑战还是机遇？

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【主播】蓝华峰，「百味职场」播客主播，前500强全球副总裁，ICF PCC认证教练、职场陪跑教练、企业领导力教练；个人网站「lanhuafeng.com」；微信公众号「另一类方式」，视频号「弗兰克的香瓜子」，小宇宙「百味职场」，喜马拉雅「百味职场」，苹果播客Podcasts「百味职场」，网易云播客「百味职场」，QQ播客「百味职场」，新浪微博「百味职场-蓝华峰Frank」，知乎播客「百味职场」

【嘉宾】司旋，17年毕业，在一家公司工作7年。裸辞后gap近一年，25年11月回到职场，在一家通信服务公司任职HRBP。知识付费狂热用户，25年爱上写觉察日记，喜欢禅修。

V104 当团队已全是“特种兵”，末位淘汰究竟在淘汰谁？

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