这一期播客节目主要介绍了一个初为主管的人在管理团队中遇到的困境和问题。该主管面临着无法融入团队、同事隔离他、领导团队困难等挑战。在面对这些问题时,建议他不要放弃,而是注重提升自己的实力,并通过组织活动吸引积极的会员参与。只有先让自己变强,建立良好的互动,才能在工会中拥有领导地位。此外,作者还提到了如何与工会理事长沟通和交流,建议主管要了解理事长的期望和工会的定位,以确定自己的贡献和满足理事长的要求。 要点 • 初为主管缺乏对工会运作了解,面临困境和问题 • 主管试图融入团队和与同事交流,但效果不佳 • 主管无法接听会员电话,感到被同事隔离 • 领导团队出现困难,主管与同事管理方式不同 • 主管不要放弃,注重提升自己实力和组织活动 • 与工会理事长沟通,了解期望和工会定位 • 确定自己贡献和满足理事长要求
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