世界上没有完全相同的两片叶子，也没有完全相同的两份工作，在第一期里，我们说，人类的悲欢，并不相通，这一期我们想聊的是：我们的工作不相同，我们的工作感受也不相通。

这个话题本来并不好聊，但最近我们在读书的时候，看到一个“影响生产力四要素”的框架，恰好为这个话题提供了一个支点。

这个框架出自即将面世的《未来工作》这本书，这本书简单地说是在探讨灵活工作的可能性，并且从组织的角度给出一些设计工作方式的方法，感谢中信出版社的编辑提前寄给了我们白皮版让我们可以先睹为快。就在这本书里，作者或者说作者所在的咨询机构（HSM Advisory），它们提出这个“影响生产力四要素”的框架——大多数工作需要四个要素——精力、专注力、协同性、合作性。不同的岗位和岗位职责在这四个要素的体现上，可能侧重不一样。

#本期成员

舒扬；赵楠；薛毅然

#内容概要

01:58 影响生产力的四要素：精力、专注力、协同性、合作性
03:13 哪些工作需要“精力充沛”？
09:59 需要发挥“高阶认知能力”的工作
23:00 生产力所需要的“协同性”和“合作性”究竟是什么？
29:30 “合作性”的底色可能是开放、信任、包容
35:44 哪些因素可能在损害不同要素的发挥
42:45 精力可以按需调动，合作氛围需要被保护

46:04 看看你的工作的要素含量，你更适应哪一种工作内容？
54:40 下一次我们可能来聊聊四要素框架下的“未来灵活工作”

#制作相关

音乐：Barnville-Free PD

剪辑后期：舒扬

时间轴/简介：舒扬

logo设计：薛毅然、赵楠

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103 我们的工作不相同，我们的工作感受也不相通

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