忙乱，正在变成一种常态。项目在推进，技术在加速，选择似乎越来越多；但真实的体感却并不轻松——离别在发生，节奏在加快，许多原本被默认的路径开始松动。内卷仍在，但它的回报正在下降；热闹依旧，却越来越难让人真正投入。2025这一年，关键词开始变化。反内卷不是躺平，而是重新评估投入与回报；出海不再只是机会叙事，而是现实的筛选机制；“活人感”被频繁提起，恰恰说明它正在变得稀缺。AI 让效率指数级提升，也同时放大了人的焦虑与空转感；而播客、长谈和慢内容，则成为少数还能承载复杂经验的空间。当速度不再自动等于进步，当参与不再必然通向价值，我们该如何安放时间、判断与学习力？在快速迭代的技术与不断重组的世界里，如何不被叙事推着走，仍然保持真实的在场感？

本期《失败研究所》，以《我们的 2025》为题，做一次年度回望。不总结成功，不制造答案，只把这一年里发生的离别、反内卷、出海尝试、AI 冲击与播客经验摊开来看——在变化中，留下些什么，又有哪些值得带向 2026。

主持人：郭炜，失败研究所所长，连续创业者，天使联合汇华东主席、十三届全国青联常委、互联网和信息服务界别秘书长，中国青年企业家协会理事。

首席研究员：老韩，资深媒体人。

嘉宾：霍中彦，苍原资本创始人，“产业创投”首倡者。专注吃、穿产业链投资，发起国内首只“穿”产业基金。原新华传媒战投总监。曾投资喜马拉雅、樊登读书、美ONE、荣信文化301231.SZ、伴鱼、京小盒等；曾参与新华传媒600825.SH、华闻传媒000793.SZ、品牌中国863.HK等上市或并购重组。