
Niels Pfläging hält einen Vortrag über Agilität und Innovation in Unternehmen und argumentiert, dass Management als eine überholte "Zombie-Technologie" aus dem Industriezeitalter betrachtet werden sollte. Er stellt die These auf, dass mehr Agilität und Innovationsfähigkeit nicht durch "mehr machen", sondern durch "weniger" erreicht werden kann, und fordert ein Umdenken in Bezug auf traditionelle Managementansätze. Pfläging betont die Bedeutung von Komplexität und unterscheidet sie von Kompliziertheit, wobei er argumentiert, dass Unternehmen sich von pyramidenförmigen Strukturen zu dezentralisierten Netzwerkorganisationen entwickeln müssen, um in der heutigen komplexen Welt erfolgreich zu sein. Er kritisiert gängige Managementpraktiken, die seiner Meinung nach "xiges Verhalten" fördern und die intrinsische Motivation der Mitarbeiter untergraben, und plädiert für eine radikale Dezentralisierung von Entscheidungen in die Peripherie der Organisation. Abschließend fordert er ein Umdenken von alten Prinzipien hin zu neuen, die der Komplexität des modernen Zeitalters gerecht werden.
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