EP629 專案經理只是開會追進度的角色？宰相蕭何教你如何看懂局，成為老闆最倚重的軍師

本集節目中，Joe 以歷史人物蕭何為例，向身為專案經理或中階管理者的聽眾分享如何展現自身價值，擺脫僅是傳話筒或疲於奔命的窘境。他強調專案經理應具備全局觀，如同蕭何收集地圖、戶籍和法律文書，掌握專案全貌及資源，預防問題於無形。此外，專案經理還需提供後勤補給，做好風險控管和資源調度，成為團隊的穩壓器。Joe 鼓勵專案經理提升自身能力，成為老闆倚重的幕僚，即使遇到昏庸的老闆也不用擔心，因為真正的價值終會被看見，並推薦有志於此的年輕專案經理參加大人學的專案管理一日課訓班。