Et si votre plus grand levier d'engagement était votre capacité à prendre position, même quand tout n’est pas certain ?

C'est ce que fait Nienke Feenstra au quotidien, en tant que Présidente de Takeda France.

Dans cet extrait, elle nous partage sa vision d’un leadership assumé : oser un parti pris clair, même risqué, pour fédérer et créer un vrai sentiment d’appartenance.

Une capsule inspirante sur le courage managérial en temps de transformation.

Vous pourrez retrouver l'épisode complet dès demain, sur Pharma minds.

Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez entendre :

📌 L’art de poser ses propres limites : de ses premiers stages à aujourd’hui, elle partage comment elle a appris à gérer une énergie débordante sans s’y brûler.

📌 Le concept de "strategic selfishness" : une approche puissante pour vous connaître, vous préserver, et rester capable de contribuer dans un monde qui s’accélère.

📌 Comment l’IA redéfinit les compétences : on parle de ce que l’humain doit continuer à cultiver dans un environnement où l’IA va tout bousculer, y compris les métiers les plus experts.

📌 Un leadership inclusif, même face à des opinions clivantes : elle partage des exemples concrets vécus en Pologne, où l’écoute, même inconfortable, devient une responsabilité managériale.

📌 Construire un objectif commun dans l’incertitude : chez Takeda, on ne parle pas de plan à 5 ans, mais d’un moonshot collectif, inspirant, co-construit et itératif.

📌 Créer de la valeur au-delà du médicament : elle détaille la création d’un département pionnier en France, qui regroupe toutes les fonctions autour du patient pour co-créer des solutions durables.

📌 Préparer la pharma de demain : entre hôpitaux digitaux, prévention ultra personnalisée, et hybridation technologique, elle trace les lignes d’un futur où le patient aura plus de pouvoir.

À demain !

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[EXTRAIT] Elle prend des risques aujourd’hui pour inspirer demain : le pari d'un leadership audacieux façon Nienke Feenstra

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