講者分享了個人時間管理和專案規劃的邏輯,將目標分為年、季、月、週、日五個層次,並使用圖解和數位工具輔助。內容涵蓋如何進行年度目標盤點、季度專案規劃,以及利用 Obsidian 等工具進行任務管理。同時,討論了平行互見表的使用,並探討了如何將探索性工作納入管理流程,以及如何將知識轉化為實際能力,並設計課程內容。
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