本播客是关于有效提问的系列课程的介绍,主讲人关初哲作为商业顾问和总裁教练,强调了提问能力对于管理者发现问题、解决问题的重要性。他通过乔布斯和迪士尼的例子,以及一个电梯问题的案例,说明提问能够帮助管理者找到问题的本质。课程分为四个模块:提问的意义、提问框架模型(六步法)、场景提问练习(包括团队会议决策、上下级辅导、职场人际关系、激发创新力等)和提问工具箱。目标听众是企业各级管理者和创业者,旨在提升他们的提问技能,从而提高团队的沟通和决策效率,并最终营造一种提问的文化氛围。
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