嘉宾介绍

Lily Cao 曹琪（主持嘉宾）

Granite Asia合伙人

NUS EMBA校友

Nathan Xu

Plaud Inc. 联合创始人兼CEO

Echo Cheng

Brightway Future Capital创始合伙人

Yuan Li 李远

北醒机器人创始人

Lilly Lau 刘恩培

树米科技创始人兼首席执行官

Jimmy Huang 黄俊强

Tungee联合创始人兼国际事业部负责人

单集详情

关键词

Physical AI｜可穿戴｜对话即智能｜实时/非实时转写｜Agent 化设计｜eSIM/eUICC｜找客-触达-转化｜现金流｜自动驾驶｜FSD｜估值锚｜产业教育｜华人创业者｜全球化与本地化｜供应链优势

内容简介

Panel 2聚焦AI底层与硬科技的真实落地：从可穿戴记录、向量化认知到eSIM连接，把能力分发到设备与行业现场；从大客户共创到标准化与行业版，围绕“找客—触达—转化”的业务闭环；在车规级长周期中，以现金流和士气管理穿越生死线。资本端则将“泡沫”转化为产业级教育与Physical AI元年，为全球化与本地化提供新范式。

内容亮点

● 硬科技×AI底座：算力/芯片/连接/基础设施协同——把“屏幕里的AI”搬到物理世界（Physical AI）

● 产品第一性原理：P系列从“非实时转写”到“可穿戴”押注场景，而非炫技；对话=智能的采集、总结与行动化

● 连接即能力分发：eSIM/蜂窝物联把SaaS与Agent能力“平权”到全球IoT终端，出厂即接入、即用、即商业化

● 行业化落地与取舍：ToB从大客户共创→标准化→行业版，围绕真实作业流（找客、触达、成交）而非“技术流程”

● 生死线管理：车规级长周期下的现金流与士气管理——尊重客观验证路径，先卖“够用”产品活下来，再立大项目

● 资本视角：OpenAI等“估值锚”既是泡沫也是“国民级教育”与产业加速器，Physical AI被点燃

● 出海与本地化：中国供应链+全球GTM，行业信号差异（制造/软件）决定数据与增长方法论

时间轴

00:00:00 - 00:02:29 主持嘉宾谈硅谷变化与“AI 出题”的面试式开场，聚焦“产品、技术、在美创业实操”

00:02:29 - 00:06:02 Nathan Xu分享“对话即智能”及AI驱动组织的未来方向

00:06:02 - 00:12:48 Echo Cheng：个人与基金发展轨迹；2019-2025的策略演进与华人创业者占比上升

00:12:48 - 00:16:10 李远：激光雷达十年起伏；标准、行业切换与产品谱系演进

00:16:10 - 00:23:27 Lilly Lau：从eSIM/eUICC出货到“连接即服务”，把SaaS策略下沉到IoT终端

00:23:27 - 00:28:51 黄俊强：ToB 增长闭环；从找客→触达→CRM 的产品化与行业版路径；从“为人设计”转为“为 AI/Agent 设计”

00:28:51 - 00:37:07 Nathan Xu：坚持第一性原理决策，聚焦非实时转写与可穿戴设备创新

00:37:07 - 00:43:52 从大客户定制转向用户场景标准化，探索中美To B差异化产品路径

00:43:52 - 00:49:33 李远：在“账上为负/客户倒闭”等极端情况下，尊重客观验证路径，先卖“够用”产品换现金流与洞察，再立新产品

00:49:33 - 00:52:44 Lilly Lau：价格战应对——创始人亲服Alpha客户，树立口碑锚定价；大客户背书带动行业渗透

00:52:44 - 01:02:36 Echo Cheng：泡沫的好处=全社会教育与动员；美国行业客户被唤醒，工作强度“全体 996 化”

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