李自然在播客中现场撰写商业计划书(BP),并分享了早期项目 BP 的写作要点和常见错误。他以创建一个名为 MindHub 的 MCN 机构为例,构思项目,强调 BP 首页应突出项目亮点、核心数据和创始人信息,并建议使用 “特点描述 + 成功项目” 的公式来快速介绍项目。他还强调了团队真实性的重要性,并计划在下一期继续分享 BP 的撰写过程。
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