Cet épisode est probablement le plus insolite de l’histoire de GDIY.

Ces 2 heures, enregistrées au coeur de la forêt amazonienne, ne sont pourtant qu'une partie de l'aventure incroyable que nous avons vécu au Brésil.

Nous sommes allés voir s'il était possible de réussir sans être obsédé par l'argent et en respectant vraiment l'environnement.

Nous avons trouvé des réponses, que nous avons réunies dans notre nouveau film disponible sur ma chaîne YouTube @mattstefani.

C’est l’un des entrepreneurs les plus inspirants et lucides qu’on ait reçus sur GDIY.

Après son premier passage en 2017 (épisode #11), Sébastien Kopp arrive avec des résultats bluffants, et le tout en autofinancement.

En 2024, VEJA atteint 250 millions d’euros de chiffre d’affaires, emploie 600 personnes et travaille avec plus de 2500 familles productrices de caoutchouc bio au Brésil.

La vision est claire, et radicale : concurrencer les géants de la basket, concevoir des chaussures sans plastique, suffisamment confortables pour courir un marathon… sans détruire la forêt.

Après 20 ans de recherche et développement et de travail avec les communautés locales pour trouver un modèle économique viable, le pari est tenu.

Sébastien choisit de “faire grandir plutôt que grossir” son entreprise pour rester fidèle à sa mission et esquiver un à un les pièges de l’hypercroissance.

Et devinez quoi : ça marche.

Petit à petit, VEJA grignote des parts de marché à Nike, Adidas et consorts, avec une stratégie radicale :

0 budget pub, 0 budget marketing, 0 égérie
Une vraie attention aux écosystèmes
Des horaires et un environnement de travail décents dans les usines, loin des 80h/semaine devenues classiques dans certaines zones du monde
Une rémunération juste pour les partenaires locaux

Aux antiopdes du greenwashing, Sébastien remet du bon sens dans chaque décision – logistique, matériaux, rythme de croissance – avec un modèle économique qui inspire et qui prouve qu’on peut faire autrement.

Il ne s’agit pas de sacrifices pour l’écologie, mais d’une réinvention pragmatique de l’entrepreneuriat. Et c’est probablement ce qui fera la différence dans les années à venir.

TIMELINE:

00:00:00 : “On ne veut pas grossir mais grandir”
00:18:39 : Courir des marathons en VEJA
00:25:02 : L’hyper-croissance réduit la confiance
00:36:16 : La méthode Hermès
00:43:51 : Comment protéger la forêt en restant économiquement viable
00:55:03 : Jouer dans les règles du capitalisme
01:01:58 : Verser 20 000 euros de prime à ses employés
01:11:27 : Le vrai problème de l’avion que ne comprennent pas les activistes
01:18:16 : Faire ressusciter ses baskets
01:28:46 : Le modèle économique : anatomie du coût d’une chaussure
01:41:59 : Mettre du bon sens dans la logistique et l’entrepreneuriat
01:53:13 : Les conditions de travail dans les usines
02:02:48 : “Les moyens préfigurent la fin”
02:23:50 : Point culture et le conseil de Sébastien

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :

Nous avons parlé de :

VEJA
Acre (Brésil)
François-Ghislain Morillion
Chico Mendes, le seringueiro qui défendait la forêt
Analyse CO2 VEJA
Cordonnerie VEJA
Simon Sinek chez Diary of a CEO
Fairtrade
La production et l’organisation VEJA détaillée
Acquired : Rolex
Baron Noir
Rone feat Alain Damasio
The Edge of Democracy

Les recommandations de lecture :

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#496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement

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