EP610 專案經理 aka PM 只是個出一張嘴的工作嗎？

本集節目由大人學贊助，主持人 Joe 分享了專案管理中 PM 常被認為可有可無的現象，並提出專案問題可分為協調性、技術性、管理型、責任和權力五大類。他強調，PM 應著重於管理、責任和權力層面的價值，而非僅處理協調或技術問題。透過實例說明，指出優秀的 PM 應具備資源配置、成本估算、風險評估等能力，並能釐清責任邊界、處理利害關係人的議題，以保護專案和團隊，最終成為能運籌帷幄的領導者。鼓勵專案負責人或有志成為 PM 者，除了專業技能外，也要學習專案管理知識，提升思維，發揮 PM 的真正價值。