本集節目由大人學贊助,主持人 Joe 分享了專案管理中 PM 常被認為可有可無的現象,並提出專案問題可分為協調性、技術性、管理型、責任和權力五大類。他強調,PM 應著重於管理、責任和權力層面的價值,而非僅處理協調或技術問題。透過實例說明,指出優秀的 PM 應具備資源配置、成本估算、風險評估等能力,並能釐清責任邊界、處理利害關係人的議題,以保護專案和團隊,最終成為能運籌帷幄的領導者。鼓勵專案負責人或有志成為 PM 者,除了專業技能外,也要學習專案管理知識,提升思維,發揮 PM 的真正價值。
Sign in to continue reading, translating and more.
Continue