10Xのコーポレート本部のCorpOps川村さんに、10X/スタートアップにおける、守りと攻めのバランスを意識したコーポレート機能の活動実態と価値発揮の真髄に迫ります。

▼スピーカー

コーポレート本部 CorpOps 川村

取締役CFO 兼コーポレート本部本部長山田聡

▼ハイライト

守りを固めた上での「攻め」の貢献：コンプライアンス等の「守り」の基盤を整備した上で、事業価値を高める人や組織に貢献する「攻め」の部分にリソースを集中させている
ユーティリティ性の高いチーム文化：専門領域を持つプロフェッショナルでありながら、「ボールが落ちそうだったら拾いに行く」柔軟な姿勢で、領域をまたいで相互に仕事をカバーし、タコツボ化を防いでいる
戦略の実行支援の実態：事業戦略や作戦が確実に成果に繋がるよう、実行主体である各事業部の実行力を上げるための推進仕組み（会議体、フィードバック構造）を裏側から構築・運営する
現場に合わせた内部統制の設計：日々の業務で現場の温度感を把握し、従業員体験を考慮に入れつつ、会社の未来の守りのために必要な「ちょうどいい塩梅」の内部統制（ブレーキ）を設計・運用している

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●10X.fmについてこの10XFMは、「10xを創る」というクレドと、「小売業の未来を拓く」をミッションに、小売チェーン向けECプラットフォーム「Stailer（ステイラー）」や小売業の構造的な課題解決を推進するDXプロダクトを複数開発している株式会社10Xのメンバーがキャリアや、日々の出来事・学び、プロダクトに対する思いをつつみ隠さずリアルにお届けしていくポッドキャスト番組です。

#130【CFO山田の部屋 第14回】 10Xコーポレートの「実行支援」の実態：守りを固め、事業成長に貢献するユーティリティプレイヤーの価値発揮

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#130【CFO山田の部屋第14回】　10Xコーポレートの「実行支援」の実態：守りを固め、事業成長に貢献するユーティリティプレイヤーの価値発揮