42: 产品经理十年沉浮：和少楠、刘飞一起聊聊这个职业这些年

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本章主要探讨了产品经理在互联网行业中的重要性和角色的变化。传统意义上的产品经理负责手机和APP的界面和功能转化，而现代产品经理需要具备洞察能力、问题定义能力和项目管理能力。虽然产品经理的地位和价值在过去有所降低，但在移动互联网时代，产品经理的重要性可能在回归。当前的产品经理应关注用户问题和创造价值，具备多样化的背景和综合能力。商业分析能力对产品经理的发展至关重要，而知识的应用和实践是发展商业分析能力的有效路径。在选择产品经理职业时，我们需要理解预期与现实之间的差异，并根据自己的目标做出明智的选择。反常识观点 1. 产品经历逐渐脱离用户，面向公司KPI的开发。部分产品经理角色被认为脱离了直接为用户提供价值。但实际上，面向用户的产品经历是有价值的，好的产品经历能捕捉到用户需求并有成熟的商业模式，可以持续发展。 2. 创业者应注重解决问题和创造价值，而不是追求改变世界。虽然创业者常被期望具备改变世界的豪情壮志，但仍应谨慎预期，因为改变世界需要更多的因素和机遇。在当前时代，应更加注重解决问题和创造有利可图的用户价值。 3. 个体在选择独立开发行业时，需回顾自身的经历和技能，寻找具备相对优势的领域。不同行业都需要产品经理，只要能够在该行业内创建出优秀的产品并满足用户需求，就可以成为出色的产品经理。需摒弃对产品经理的传统定义，理解不同行业中产品经理的多样性。 4. 职业产品经历的可塑性和局限性。职业产品经历强调自己在职业生涯中与产品相关的经历和经验。在特殊历史时期，一些个人独立决策并成功的案例，如张晓龙的Foxmail和乔布斯与沃兹的苹果电脑，让我们看到了机遇和个体能力的重要性。

Takeaways

Outlines

Q & A

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