组织能力才是 AI 公司真正的壁垒 | 对谈 Palona AI 联创任川

本期播客是关于在 AI 时代如何打造 AI Native 的工程团队的问答。任川分享了 Palona AI 公司在利用 AI 工具进行研发工作、AI 时代所需人才以及 AI Native 组织形式方面的经验，包括 AI 承担研发工作、使用 Cloud Code 和减少人际互动等原则。讨论了 context provider、快速学习者和 builder 等 AI 工程师所需技能，以及按结果分工和以工程团队为核心的组织形式。同时，还探讨了未来组织可能演变为少量合伙人与大量合同工结合的模式。在问答环节，嘉宾们还讨论了 PM 的角色、AI coding 的可行性、AI 在工作中的应用场景以及如何找到和培养 AI 人才等问题。