女孩如何启动小生意（三）：小团队到底咋招人，咋管理？

本期播客由斯斯和润宇共同主持，探讨了初创公司或个人 IP 在创业过程中如何搭建团队和进行有效管理。润宇以生物学中干细胞的分化为比喻，阐述了从一人公司到正规团队的演变过程，强调了在早期创业阶段，创始人应注重业务增长和对外包及助理的善用，而非过度管理。讨论还深入探讨了如何拆分工作流、招聘助理、以及如何面对团队成员的离职等问题，强调了客观理解商业规律的重要性，并提出了将个人 IP 的灵魂从体内转移到体外，建立共同愿景，以吸引和留住人才的观点。