中国企业出海，是出差还是真入海？本期嘉宾霍中彦刚从东南亚回来，总结了四大出海死法。老板遥控指挥、机会式尝试、盲目自信复制、烧钱开辟市场，都容易折戟沉沙。想成功，就得放下国内优越感，自我放逐到陌生小市场，面对艰苦环境。这样的选择值得吗？我们聊聊那些真实的挑战与机遇。

主持人：郭炜，失败研究所所长，连续创业者，多家公司CEO，全国青联常委、全国青联互联网和信息服务界别秘书长，中国青年企业家协会理事。

首席研究员：老韩，资深媒体人。

嘉宾：霍中彦，苍原资本创始人，“产业创投”首倡者。专注吃、穿产业链投资，发起国内首只“穿”产业基金。原新华传媒战投总监。曾投资喜马拉雅、樊登读书、美ONE、荣信文化301231.SZ、伴鱼、京小盒等；曾参与新华传媒600825.SH、华闻传媒000793.SZ、品牌中国863.HK等上市或并购重组。

采录：吴雨航

制作：吴雨航

02:01 四种必死出海情况：遥控式出海、机会式出海、降维式出海、烧钱式出海

04:05 海外创业的挑战与收益：一份发配的启示

08:07 中国制造业的崛起与全球挑战：贸易逆差与就业问题

12:17 欧美投资者在中国市场：挑战与机遇并存的现状分析

16:22 产品与市场的匹配度：中国企业的海外发展困境

20:27 微观创新引领出海之路：海尔在东南亚的的成功之道

24:30 中国干部在越南：创业、家庭与文化碰撞的挑战

28:40 探寻中原人的迁徙之路：泉州在海洋文明中的独特地位

32:46 中国创业者的调研市场水平：找到赚钱机会的关键所在

36:52 印尼并购市场的机会与挑战：中国投资的前景与风险

40:56 印尼考察：探寻文化习俗与创业机会的结合点

45:03 沙特劳动保护力与制造业压力：对当地人生活的影响分析

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42.向死而生：“出海潮”的挑战与突围

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