ミラと怜子は、社長業におけるファウンダーと経営者の違いについて議論する。怜子は自身の会社アマテラスを例に、ゼロからイチを作り出すファウンダーとしての視点と、事業を成長させる経営者としての視点の相違を語る。ミラは、ビジネスの長期的な目標設定や売却戦略におけるアメリカ的なマインドセットに触れ、自身や友人の経験を交えながら、短期的な利益よりも長期的な成長を目指す経営者の視点を持つことの重要性を認識する。また、事業の売却や投資に関する話題にも触れ、今後のビジネス展開における新たな戦略や目標について語り合う。
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