本期播客以公司分析模型为主题,主讲人哲予君以波特五力模型为主线,探讨了如何评估公司竞争力。通过对泡泡玛特、贵州茅台、苍蝇馆子和快递公司四种不同商业模式的案例分析,深入剖析了各行业竞争格局。播客强调,波特五力模型虽能有效评估产品或服务的竞争力,但忽略了市场空间和成长性。因此,在投资决策中,应结合 PEST 分析等其他模型,综合研判公司的投资价值,并着重于排除具有明显缺陷的商业模式,即投资要做减法。
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