"Mir geht es eigentlich sehr darum, dafür zu werben, dass wir das, was vermeintlich als Freiheit wahrgenommen wird, auch durch etwas anderes eintauschen."

Isam Haddad ist CTO bei Aware, einem Health-Tech-Unternehmen für präventive Gesundheitslösungen. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in Biotechnologie und Datenanalyse bringt er umfassende Expertise in personalisierter Medizin und Direct-to-Consumer-Diagnostics mit. Host Jan Thomas diskutiert mit Isam im Startup Spotlight über die Herausforderungen der Tech-Führung beim Übergang von Remote-Only zu Hybrid-Modellen. Das 14-köpfige Tech-Team von Aware durchläuft aktuell genau diese Transformation – weg von den vermeintlichen Freiheiten des Remote-Arbeitens hin zu mehr persönlicher Zusammenarbeit.

Über den Gast:

Isam Haddad ist CTO bei Aware, einem Health-Tech-Unternehmen für präventive Gesundheitslösungen. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in Biotechnologie und Datenanalyse bringt er umfassende Expertise in personalisierter Medizin und Direct-to-Consumer-Diagnostics mit.
Er verantwortet die technische Führung eines 14-köpfigen Teams aus Backend-, Mobile-Entwicklern, QA und DevOps und setzt dabei auf empathische Führung und physische Zusammenarbeit.

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Führung: "So ein bisschen kitschig" – CTO Isam Haddad über Leadership und Teamaufbau bei Aware

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