📣 本集介紹 EP Intro

這集我們邀請到Cake創辦人兼CEO Tranter Liu，他從25歲單槍匹馬創業，到現在帶領150人團隊橫跨三個國家。Cake是亞太地區重要的人才媒合平台，80%使用者來自國際市場。

本集深入探討：

從一人創業到國際化公司的成長歷程
如何在亞洲文化背景下實踐透明化管理
AI時代對求職市場的影響與機會
建立高人才密度團隊的關鍵
創業者如何在壓力下保持冷靜與創新

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🎙️ 來賓介紹 Guest Intro

Trantor Liu 是Cake的創辦人兼CEO。台大資工系畢業，從大學時期開始開發各種產品，包括Cake Resume、網路書店、交友軟體等。當兵期間開發的「國軍互助回報App」受到媒體廣泛關注。曾在Codementor擔任全端工程師，2016年創立Cake。

Cake 是一個以人才為核心的職涯平台，提供創新的履歷工具和人才媒合服務。2024年進行品牌重塑，業務遍及台灣、印尼、越南等亞太地區。最新產品「Meet」讓使用者能像滑Tinder一樣認識不同職業的專業人士。

🫂 電左連結

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📚 本集書單 Books Mentioned

《老人與海》(The Old Man and the Sea) - 海明威
《百年孤寂》(One Hundred Years of Solitude) - 馬奎斯
《白鯨記》(Moby Dick) - 梅爾維爾
《水滸傳》
《零規則》(No Rules Rules) - Netflix文化
《從零到一》(Zero to One) - Peter Thiel

💡 關鍵洞察 Key Insights

創業心法

Think Big, Start Small, Act Fast: 設定大目標，從小處著手，快速行動

產品需要噱頭: 技術複雜度不是關鍵，能否吸引注意力才重要
手要弄髒: 創業者必須親力親為，深入了解每個環節

管理哲學

高人才密度是前提: 信任團隊才能實現透明化管理
看重成長曲線: 招募時重視潛力而非當下能力
循序漸進的透明化: 團隊ready時才導入新規則

個人成長

持續學習: 為了目標可以學習任何需要的技能
保持冷靜: 將壓力內化，與之共存
選擇有趣的路: 做決定時選擇最有故事性的選項

AI時代的思考

獨有情報的價值: AI無法取代的是非公開資訊
人際連結的重要性: 人與人的互動無法被取代
持續創新的必要: 現有產品需要不斷進化

🎯 行動要點 Action Items

培養Maker精神: 動手做，從MVP開始快速驗證想法
建立透明文化: 從小處開始，逐步將私訊轉為公開討論
重視人才潛力: Interview時問「做過最有影響力的事」
保持國際視野: 從Day 1就考慮全球市場
擁抱AI變革: 思考如何將搜尋轉變為顧問式服務

🕰️ 時間軸 Timeline

(00:00:00) 亞洲文化下的透明化管理挑戰

如何在注重面子的文化中實踐直接溝通
建立信任感的重要性
高人才密度團隊的前提

(00:00:41) 打造高人才密度團隊的方法

看重成長曲線而非當下能力
招募潛力無窮的人才
Interview的技巧與最愛問的問題

(00:01:45) 開場與Cake的故事

Podcast緣起：第一次上Podcast的經驗
Cake Resume到Cake的品牌演進
2025年10月4日Career Fair預告

(00:05:14) 三個形容詞：聰明、冷靜、執著

學習能力與靈活性
面對壓力的冷靜
為目標而執著的特質

(00:08:49) 創業的源起與影響

父親的工程師背景與文學影響
大學時期的產品開發經驗
文學作品對人格特質的塑造

(00:11:21) 國軍互助App的成功經驗

第一次體會團隊合作的力量
產品需要「噱頭」的重要性
媒體關注帶來的自信

(00:14:38) Codementor的工作經驗

向魏廷學習創業精神
自學行銷並提升廣告效果
Side project在Product Hunt的成功

(00:16:35) 矽谷野生創業計劃

2016年赴美三個月的體驗
Hacker House的生活
國際化視野的建立

(00:18:05) Cake的國際化策略

從Day 1就定位全球市場
多語系支援的重要性
東南亞市場的拓展

(00:20:20) 創業初衷：作品與故事

想要創造百年後仍被記得的作品
把人生當作故事在創作
選擇最有趣的道路

(00:22:34) 堅持不Pivot的原因

履歷承載的資訊價值
圍繞人才的無限可能
從履歷工具到人才生態系統

(00:24:20) 團隊規模化的挑戰

從1人到150人的成長歷程
逐步放手的藝術
保持Maker精神

(00:27:41) Solo Founder的孤單與堅持

找不到Co-founder的經歷
在台大總圖的創業日常
把手弄髒的必要性

(00:35:16) 實踐《零規則》的管理哲學

透明化的循序漸進
從私訊到公開討論的文化轉變
鼓勵員工了解市場價值

(00:41:56) 高人才密度的招募哲學

重視成長潛力勝過現有能力
「最有影響力的事」面試問題
First Principle Thinking的重要性

(00:47:41) AI對未來工作的影響

從搜尋到顧問式服務的轉變
Agent對Agent的未來世界
獨有情報與工具的價值

(00:54:08) 最低潮：法規挑戰

2018-2019年的罰款事件
兩年無法做海外業務的影響
壓力管理與問題解決

(00:59:11) 文學作品的影響

《老人與海》：孤單的冒險
《百年孤寂》：狂想與創造
《白鯨記》、《水滸傳》：探索未知

(01:01:33) 工作與生活的平衡

有了孩子後的改變
每天的例行習慣
持續思考的習慣

(01:06:02) 成功的定義

家庭的重要性
財富基礎
喜歡自己的工作

(01:07:21) Cake達到國際影響力的關鍵

產品本質的重要性
AI帶來的創新機會
持續探索的必要性

(01:13:22) Squad Team的敏捷組織

橫向串聯的重要性
每週One Pager的啟發
鼓勵全員思考創新

(01:17:04) 10月4日Career Fair預告

150家企業參與
職涯嘉年華的概念
Live Podcast活動

#170 Trantor Liu (Cake 創辦人/CEO) - 從0到國際：創業冒險與人才哲學，Think Big, Start Small, Act Fast

電扶梯走左邊 with Jacky (Left Side Escalator)