为什么各行业的创始人，都渴望搭建体系化？为什么说“体系化”本质是在对抗“组织平庸化”？如何从0到1搭建体系化？让企业摆脱个人依赖、让一群平凡人也能干出不平凡的品牌？

今天 HBG 继续拆解品牌体系化的底层逻辑

【本期精华内容】

01:13 为何创始人都渴望体系化？

05:05 公司大了为何容易变平庸？

08:19 体系化为何能拯救组织平庸？

10:23 拉齐认知对体系化有多重要？

13:39 体系化会让组织从“平庸化”走向“平均化”

15:32 西游记团队，就是从碎片到体系化的创业过程

20:34 如何从0到1，踏实落地体系化？

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毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头部企业品牌私教导师。至今依然在品牌投资孵化实战一线。

著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

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创始人为何都渴望完善“体系化”？体系化本质是对抗“组织平庸化”|HBG品牌体系化100讲

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