中国人通常避免谈“死”，因为不吉利。踏入被避讳和禁忌的丧葬行业，是好的选择吗？

第二次创业的高古奇表示，国内丧葬业几十年停滞不前，有太多环节亟待升级。选择做丧葬美学和生命文化，不是品牌创始人的投机，而是社会责任。

十三年前，设计师出身的他让“梵几”品牌从0到1再到10，是第一波做中国原创设计师家具的品牌人。这次成立新品牌“归丛”，除了面临梵几未曾经历过的、结构性的观念文化阻力，也和所有原创品牌一样，即将迎接宏观商业环境下的“生死”挑战。

本期内容包含两个部分：

Part 1 原创与抄袭，聊聊品牌的“生死”

Part 2 禁忌与革新，聊聊“生死观”和归丛

/ 嘉宾 /

高古奇：家具品牌「梵几」、丧葬美学品牌「归丛」创始人，设计师。

/ 主持 /

蛋白：SHIOK是OK发起人，dongqi Design栋栖设计事务所合伙人。小红书@蛋白是OK

/ 时间戳 /

2:53 当下环境，被抄袭是原创品牌的宿命

11:39 为什么退出梵几的品牌运作

14:46 但凡有懒的方式，谁会用累的方式做呢

18:24 做归丛，更是一份社会责任

23:40 品牌解决的是【就业问题】？

31:06 葬礼为什么不能是更有创意的仪式

35:41 产品难上架，话题被禁忌

45:25 很多人爱做branding，实际上该做marketing

49:09 现在殡仪馆的选购现状，以及归丛在做的创新

55:33 如何自然开放地和家人聊死亡

61:23 中国古代非常重视葬礼和墓地

63:54 未来希望能把行业地产化

71:02 “我会定期给女儿录影像遗嘱”

77:16 这个行业有无数环节可以升级，我看到集体潜意识的觉醒

81:45 做归丛有点像日剧《重启人生》

88:36 我和母亲矛盾化解的那一刻，是在她死后

归丛第一批产品

/ 关于我们 /

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14. 为什么要做关于“死”的品牌｜对话归丛

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